一直在想我到底要不要去貸款
本帖最後由 Cstrategy 於 13-1-26 02:14 編輯一直在思考這個問題，基本上以前大致都有查詢過(單純網路查詢)
看一看大致知道台灣的青創貸款，其實有等於沒有
強制規定你要經營多久，然後怎樣怎樣~這應該改名叫做營業貸款吧=.=
創業要貸款代表的是資金不夠沒辦法開，都不夠了還哪來的營業多久這種事
~所以一直沒興趣再去深入了解
剛從朋友那邊回來，聽聞那位朋友聊到他的蓋飯~經營悽慘連賺也沒賺
私下都靠貸款轉迴有的沒的，聽到後面感覺他根本就像是靠貸款在活=_=
實際營業額月有六十萬卻沒賺還要貼，人事薪水竟然就拿走他五十萬了
問他說真的要請那麼多人嗎?又說沒辦法怎樣怎樣又怎樣... ...
前面的假青創貸不說~深覺的銀行會不肯貸放給沒經驗的人
大概也知道原因在哪，簡直像拿一筆錢送人家玩實驗~這還沒話講
但是經營得起來的，卻依舊是如此@@
說說為什麼我感覺是很奇怪
像剛剛對方也教我怎樣怎樣貸款之類的，為何貸款怎樣怎樣的
資金活了水才能流怎樣怎樣的
我自己的小盤本業本金約四十萬左右
另外還把另一筆存款創立小行當，小規模整理當初只用了十萬多
現在捲土從來大概花了二十萬超過一點點
之所以這次敢給它花下去，最大主因是因為有些經驗並自信會獲利，而且還有加盟店在背後幫忙支撐
朋友就是以這種狀態勸我去貸款，有營業要貸到更簡單
但思考的是以目前的狀態，四十萬完全不能動到又要創新行當來搞
閒置資金足夠可以另外撥出~自然不必貸款，就算真可以想辦法貸到~還真沒什麼興趣
我搞不懂為什麼明明不缺錢，還硬說貸款會怎樣在洗腦??搞得好像貸款不用還免利息似的=_=
況且真想怎樣，還有四十萬在背後，硬要搞花招也可以險中轉手來轉手去
但萬一一個環節錯了資金沒進來，周轉不靈了
囧~那就跟我期貨不肯投資金進去同意思了，投進去萬一沒賺不就要一次倒兩個事業?
產地收貨沒現金不是收到的貨量超少~就是人家根本不敢給貨，一次倒一次死
我又不太閒或白癡~幹碼搞這種風險給自己去頭痛?
沒遇到沒事情，遇一次死了了~連活也不用活了
1.沒有那麼多種品項產品需要多方面經營，不必多個經營點或辦事處還是搞到工廠
2.就算能夠大幅擴充，老實說都還不知道東西最後會賣去哪裡?是否能有穩定的績效?
在這邏輯下不覺得我需要特別貪心，就給他出手
俺又不是建商，學某些建商那樣100坪的小地，透過自己股東銀行~貸出一億元
你給我一億元我還會頭痛，一來我要給利息~二來是誰保證多貸的能在賺錢~三來就是我要拿去投資什麼??
總不可能要我把借的錢拿來搞期貨吧，對我來講期貨屬於風險性質商品，就算在會賺我也會在保留風險內操作
這是靠小錢換大錢的遊戲，而不是用大錢去博性命、那就可惜了期貨的本質
然後假設拿後擴充後援，一下子把後援擴充那麼大~開銷肯定也是幾何增加，就像那位賣蓋飯的朋友那樣
試問如果你營業額無法超越達到淨利，放大意義是何在??以我的理念一定是我確定能夠承擔並能達到業績額，我才會願意放大，不然現階段穩著做反而能賺更多，到處投現金反而高風險行為。
然後叫我學某些大企業把貸出來的或市場集資的錢洗出去，實在不敢冒險XD，沒那種屁股別吃那種瀉藥
而且吃個一萬次~抓一次就要跑路了，囧~實在沒興趣，不想一輩子躲躲藏藏
賺錢就是要風光，幹碼賺到要躲躲藏藏的?連個面子也沒有!
@@靠咧，怎麼越講越黑暗(雖然這是很多表面風光公司的暗裡真相啦)
反正可能我個人邏輯轉不過來，覺得現階段已經投入的夠了，我只想等到成績出來再來說
基本上看不到更遠後路的狀態下，反而會搞不懂擴充了對現階段真正幫助在哪
就像之前考量的一點一店，因為競爭者因素取消為剩下一個點
對於資金而言其實並沒有問題，但問題變成是我不能確保我接下來的營業額
營業額不能在像之前那樣絕對確定，那現在還硬要出手~反而是加速燒錢
就算可以貸到這麼大一筆錢給我燒個一年~可以無後顧之憂，老實說我也不想貸
因為本金依舊早晚要還~利息還要給更多，後勤又無法達到業績，這只會越拖越死越借越多
寧可過一兩個月觀察狀況在投入，也不肯在狀況不明狀態下投入
而且聽朋友那樣講，我還真的很懷疑對方的背後態度
很多人是死道友不死貧道、幸災熱禍
自私自利慫恿他人去做危險的事情，有賺要分要拿跟著吃
若倒楣出事時，無論是慘賠或受到傷害，反正也傷不到自己!
所以很多事情還是聽聽ㄟ就好，千萬別人家銀行一通電話來洗洗腦就熱昏頭
朋友慫恿一下就馬上衝出門去征戰沙場
(就像一堆人都義氣嘴巴喊喊，真的開打~死第一的絕不會是滿口義氣那人)
一堆人洗完腦借到錢，然後就等著死了=.=
沒擴充沒事~擴充了反而死
我覺得以他的邏輯來看，還有經營狀態來看
很多部分他都沒有完善的去改善，一些支出根本是亂來(可惜我又還沒開店哪來資格說什麼?)
就看他慢慢燒錢慢慢玩好了，人家開店的呢~廢話太多等一下惹人厭
雖說沒開店，但如果以盤商的角度看~我可以很肯定這樣絕對早死晚死的
吃的貨永遠可以輕易大於出的貨，在這種正常業界狀態下，不知改善內部卻企圖就現有營業額搞更大事業
就像過手的貨每個月都穩定出20萬，為了賺更多~卻硬要去產地收40萬的貨進來，貨增加了開銷和人事也一定幾何增加~甚至還靠貸款
然後就想像著我這四十萬的貨賣出去，我就會怎樣怎樣~囧
這樣的方式在經營~不倒那要倒誰啊?(他的開店方式就是這樣~營業額60萬就想搞120萬的後勤了)
而且就算20萬能達到40萬業績額，我一定優先考慮內部管理
將所有成本做出最佳狀態，最好能用20萬的人事做40萬營業額的事情(郭董就是這樣一路改進)
不然擴在大，賺的依舊跟最初規模的淨利一樣
那可是一點意義也沒有，反過來還會讓自己遇一次風險~一夜就倒閉
其實我打文章常刪掉的主因
是因為我幾乎都靠打文章在做一天的檢視
不管打的合理不合理都沒關係，重要的是檢視自我審視環境
了解自我以後在決定文章是否存續
所以不是我愛刪文
1.自己的檢討文對別人是沒意義的
2.都檢視完了，有價值的整理出來後文章也等同無用~反而文章很亂，整理後的資料才有邏輯與規則和順序 本帖最後由 George 於 13-1-26 02:37 編輯
「...創業要貸款代表的是資金不夠沒辦法開，都不夠了還哪來的營業多久這種事...」
{:4_121:}
沒錯~！
小弟以前去瞭解青創貸款~ 也是這樣覺得~ 哈哈~
還沒有公司行號的人~ 想創業根本無法貸款，
就現場觀察~~會來貸款大多是已經有資金流動的瓶頸...凶吉不明...
{:4_177:}
偶個人倒是覺得「貸款」只是工具，
像期權一樣是個槓桿工具，
兩面刃~ 端看使用者如何使用它。
如果今天公司穩定運作下已經每月固定虧損，
沒有回頭檢討、改變公司獲利規則...
這種狀況下去「貸款」...只是延長生命跡象而已~
時間拉長~ 公司依舊無力回天！
類似凹單、攤平加碼...
如果今天公司穩定運作下已經每個月固定獲利，
長期經營下能很篤定營運模式沒有問題，
也有把握開第三據點、或第四分店、或新產品...等等
能夠帶來業績成長~
全部都齊全了~ 只差要累積時間來爭取足夠資金...
這種狀況下「貸款」就是絕佳的武器了！
類似獲利加碼、或無風險加碼(加碼後就算回平盤~ 也頂多減少些獲利，完全無傷本金)
{:4_103:}
我在猜想C大一定是處於很穩健的起步！
可能還沒達到心中短期目標~
但又還不到急著擴充！
這時候貸不貸款就容易覺得好像要思考一下~
類似進了一口單、或小部位試單，波段方向對了！距離有拉出來了！
但是就差那麼一些才到停利點、或加碼點...
哈哈哈~
以上是小弟 搞威 淺見...
也不知道對不對
當作聊天參考看看囉~~~
{:5_221:}
先謝謝分享http://www.coco-in.net/static/image/smiley/onion_custom_emoticons/022.gif 貸款的概念跟作股票融資很像,
賺錢時, 投報率高.
賠錢時, 吃掉老本.
沒有好與不好, 也沒有對或不對.
只有賺錢與賠錢...
{:4_209:} Your time is limited so don't waste it living someone else's life.
～～ Steven Jobs 青創比較麻煩，規定比較多
可考慮評估中小企業信保基金
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