本該早睡的~卻不做完會睡不著
可惡~我十點要出攤{:4_665:}這幾天都幾乎沒什麼眠，結果可能因為這樣脖子裡面竟然痛起來(不知是否是沒眠)
因為事情沒整個從新架構好，我真的很痛苦~痛苦到滿腦子就是要快點弄好
還給自己立了個期限，在這個期限內我他X的全部新架構要搞定並推出
最近現場陸續產生一些改變，重要的是這些改變因為有屋主的大力支持
所以推展很順利，也拜屋主所賜幾乎0成本方式在推展
很多東西在以前都捨棄掉只專注在單純銷售層面
現在整體從構，全部都是重點~就是一句話"只要客人看的見的地方，就是細節~全都要搞定"
想不到因為小小看板不見，讓我整個思慮和思考模式大改變，執行的步調也整個又轉軸
大方向不變、細節不斷改變
也幸好過去見識過的場面和方法很多，每一個架構都讓我輕易就能取出數種做法
在下去一一計算、分類和取輕重後，都很快就理出正確頭緒，不需要凡事從新經驗一次
老實說，我覺得真的很感謝過去的很多經驗(好比家裡、自己在外、朋友幫忙)
可以讓這一切在調整都非常快上手
下星期去產地回來後，火力就正是要全開了
這星期幾乎都在布局和規劃
阿~這讓我的心實在蠢蠢欲動
(而且越來越喜歡某個女生了= =~實在百年才能又一次，這部分也蠢蠢欲動)
話說DM的品項，也在這星期大調整
另外兩大A、B主力商品(由B延伸出來的輔助商品B1)
將會把那個B1輔助商品的部分拿掉
回歸最初的
一個是普通毛利可以創量模式
一個是高毛利但無量模式
而調整的主因是因為要在引進另外一個新的主力商品
那個主力商品可以在更短時間內衝出量來
但是毛低還是不輸給A商品
暫時把這個全新的第三主力商品就稱為C商品吧!
一切最終就是要滿足客戶的三大條件
創造出雙贏模式
而下星期準備開攻的新整體行銷模式，則是要變成三贏模式
消費者贏、我也贏、第三方需要協助者也贏!!!
(講的很神祕，反正所有行為都是互助互利的模式) 最初的布局好處，到現在都還能隨時一套在套
這就是商中最重要的部分
有些東西看起來好像對當下無益，好像不知其所謂
其實都是為了當某些條件開始觸發的時候，立馬就能無痛套用
變幻之多，旁人會以為你在朝三暮四~實際上並不是那樣的表面
如果沒有這樣做，以後企業每次面臨到又須在一次的變革
不管這個變革是向上或向下，都會變成是一場痛苦革命
革過了也說不定還是亂七八糟，於其這樣不如就在最初時候就先佈好局
不但利你、也利他、利眾人、利員工
{:4_209:}{:4_209:}加油 大大加油
追女也加油
哈哈哈{:4_209:} 看大大的用心，
台灣又要有一個優質企業了～
利你、也利他、利眾人、利員工
頁:
[1]