有大方的老闆.自然會有'賣命"的員工....
好羨慕！印刷公司尾牙送12輛奧迪 年後調薪5至10%[*]-字
[*]+字
http://l3.yimg.com/bt/api/res/1.2/xLAqCyHYCPNGofBq7dQCvg--/YXBwaWQ9eW5ld3M7Zmk9Zml0O2g9Mjc-/http://l.yimg.com/os/155/2012/01/12/NOWnews-logo-106x27_061057.pngNOWnews – 2014年1月13日 上午9:52
社會中心／台中報導http://l2.yimg.com/bt/api/res/1.2/7rqHDDVsFY_odMljOLP_kQ--/YXBwaWQ9eW5ld3M7cT04NTt3PTMyMA--/http://media.zenfs.com/zh_hant_tw/News/nownews/3505ca5a58cb199d32d0e8def1c01ab5.jpg
近來各公司接連舉辦尾牙，其中又有公司大手筆的犒賞員工。台中市的健豪印刷公司，在一片不景氣中，去年業績逆勢成長1成5，年營收近29億再創新高，老闆感念員工一整年來的辛勞，今年砸8千萬辦尾牙，不但準備12輛奧迪汽車，年終也高達4至16個月，春節後公司更調薪5%至10%，不少民眾羨慕不已。
健豪印刷的總經理張訓嘉表示，12年公司營收超過25億，當時就砸了6千萬辦尾牙和發年終，還送出10輛名車；今年營收再創新高近29億，公司加碼到8千萬辦尾牙、發年終，名車更加碼至12輛，春節後更決定調薪，年終更是給的毫不手軟，其中一名採購高階主管，最高可領到近3百萬。
張訓嘉說，公司能有現在的規模，歸功於轉型成功。根據《蘋果日報》報導，張訓嘉提到10多年前國內印刷業競爭激烈，導致毛利下降，公司反而成立IT研發部門，將印刷業和電子商務結合轉型，加上注重人才管理，近年嘗試進軍數位印刷市場，並善用行銷手法吸引新客戶上門，業績再創新高。
其他印刷業老闆表示，去年不景氣導致大多數印刷業呈現半衰退或頂多持平，健豪能夠逆勢成長真的是「異數」。健豪的員工表示，公司雖然工作不輕鬆且工時稍長，「其實壓力蠻大。」但薪資福利遠高於同業，不少員工都心甘情願打拚。
奈何很少老闆明白這道理, 因為老闆與老闆之間的競爭實在太少 這樣的好老闆
台灣好像越來越少了 khl178 發表於 14-1-13 13:04 static/image/common/back.gif
這樣的好老闆
台灣好像越來越少了
能想像一位在皮包公司當設計主管的薪資嗎?
居然23K.雖然有才華.卻是畢業才一年的菜鳥.
但這種薪資又如何能留住有才華的人勒..
有格局者得天下
失人心者失天下.. 看到的就是現實嗎?
呵呵......
電視還真是萬花筒寫輪眼呀..... 哦，聽說這個是廣告文，每年都來一次，... 本帖最後由 mead 於 14-1-13 14:56 編輯
這也沒啥好羨慕或抱怨牢騷的~~~
試著想像一下;如果有一天您當老闆了,辛辛苦苦經營;也許還碰到倒閉危機~~
但好不容易拼博多年熬過來了;終有小盈餘了
您會想與員工分享嗎?
大部分的人:[口惠]容易;真正力行難啊~~~~~~~~~~
如果大家對管理有興趣 , 介紹大家一本好書
高塚猛<<我把赤字變盈餘了>>
作者拯救過很多人們認為無得救的企業, 他用的方法全都是如何引發員工的積極性和正能量, 而不是節流, 薪水是其中的一個考量 , 他道出很多老闆常被眼前的「事實」影響決定 , 把原因簡單化了, 而無法跳出現有框架 , 有時所謂改變會打擊士氣也說不定, 更不能想到開源的點子。
要有回報就一定要投資 , 投機如是, 拯救企業如是, 拯救國家如是(QE) , 只是如果無回報會輸得很重很重, 老闆有沒有如此勇氣?
其實看一本五十年前的書就知道了
正因為奇葩(先不管這是否是外傳的廣告手法之一)
所以才獨特而顯得有效果
五十年前就有用人橡樹園員工做了統計分析
薪水的變化與產出數量還有品質影響
以下排除自動化等科技行為導致的產能品質變化
當屬於奇葩的時候
少數人高薪~>產出普通~~>品質提升
多數人高薪~>產出下降~~>品質普通
多數人低薪~>產出大升~~>品質普通
這就是現今企業最大寫照~也是當初美國被逐出加工國家之列
因為美國產出下降但是品質卻沒跟著提升
而最近期的具體體現就是大陸，當人們普遍低薪時，為了獲得更多薪水，於是付出相對倍數時間去製造產能，大量生產品質普通為大多數人接受
來到現在大陸也開始質變了
普遍性薪水提高後，並沒有相對性提升產量，但是品質依舊 期貨藝術家 發表於 14-1-13 14:15 static/image/common/back.gif
看到的就是現實嗎?
呵呵......
真的，看新聞要思考這則新聞背後的意義
而不是去討論新聞的內容聞雞起舞
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