【掌管台灣微軟的男人：要過好日子 就把數字做出來！】
http://pic.pimg.tw/miss78213/1407227105-1576540759_m.jpg期貨小咪分享新聞~~~
我覺得~一個成功的人背後都有一個原則在!!
要堅持信念 要相信自己小咪要學的還很多阿阿阿!!!!!
我也要過好日子!!!
給大家參考參考好文章~
掌管台灣微軟的男人：要過好日子 就把數字做出來！
NOWnewsNOWnews – 2014年8月13日 上午7:00記者甘偉中／台北報導
微軟產品與許多人的生活息息相關，微軟高階經理人的想法、做法，多少也會對台灣產業及消費者有一定的影響力。台灣微軟總經理一職，在7月10日發生異動，原任總經理蔡恩全榮升大中華區副總裁暨中國區業務總經理，總經理一職則由邵光華接任。新官上任，邵光華到底是什麼樣的人？在想什麼？又打算怎麼做呢？
在一場媒體活動中，邵光華向大眾介紹自己，提及從大陸回台灣的原因。「台灣人去大陸的趨勢在減緩。」「去年中國海歸超過100萬人，這些人去歐美唸書，有了工作經驗後就回大陸，我們優勢在哪？」他意識到台灣的危機，在回台灣之前，也和當地台灣科技大老們聊過這件事，大家都有著類似的看法，也都想回台灣幫忙。
因此他趁著自己還有激情的時候回來，同時也建議台灣人要有信心，要爭取出國挑戰的機會，培養自己的視野，「人脈很重要，躲在公司內是沒機會的。」
邵光華是個直率的人，知道就知道，不知道也不隱瞞。雖然Xbox One是微軟一項重要的產品，他也直說自己對遊戲沒細胞，沒玩過Xbox One，唯一會玩的遊戲就是Surface Pro 3上面的數獨。但是他知道目前HALO是賣得最好的一款遊戲，自己勢必也得花時間潛心研究Xbox這項產品了。
這樣的個性，反映在他的管理哲學上。邵光華的管理哲學是「和／合而不同，用心聽。」意思是他希望和團隊相處融洽一起往前走，但也會尊重每個人有自己的意見，能接受大家有不同的想法。
他是會授權的人，把話說清楚，東西做出來就好。在他手下要過好日子，就得把業績數字做出來。「我跳下來幫你的話，大家感情就不好相處了。」言談中透露出管理者應有的魄力。
對於台灣市場的目標及策略又是如何呢？他表示現正學習當中，認為跟合作夥伴、媒體的互動，是短期內要做好的。在接下來的30天內，除了認識自己的團隊之外，他會跟主要合作夥伴溝通，也要跟夥伴緊密合作。
長期的話，則配合微軟CEO薩帝亞．納德拉「雲端優先．行動第一」的方向，幫微軟加速轉型，希望能再造輝煌，在微軟原來成功的基礎上做的更好。
邵光華小檔案 在加入台灣微軟之前，邵光華為IBM全球企業諮詢服務部，大中華區副總裁暨資深合夥人，主要負責通訊、能源和媒體產業的諮詢服務。2013年時，他帶領諮詢服務部門的應用管理團隊，負責跨產業的應用諮詢和應用管理服務業務；配合IBM中國雲端運算的整體市場拓展，率領諮詢團隊積極開拓並提升中國雲端運算的業務。
邵光華在通訊產業擁有超過25年的經驗，先後任職於AT&T、思科、諾基亞和諾基亞西門子等公司；曾擔任思科中國區和北亞區服務部門的總經理，諾基亞和諾基亞西門子副總裁、服務部門總經理及其他資深管理職務。
邵光華是虎尾西螺人，台中一中的學生，畢業於淡江大學水利工程學系；1983年赴美國芝加哥求學，於美國伊利諾州立大學獲得資訊科學（Computer Science）碩士學位，之後即於AT&T貝爾實驗室展開職涯。
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