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樓主: 綠茶妹

做生意不容易

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發表於 12-11-27 20:21 | 顯示全部樓層
nicowang 發表於 12-11-27 19:52
謝董你好

我一開始的確是想朝連鎖店發展

nico大您好

是蠻可惜的,有到4家店卻無法再繼續擴展,
可以深刻瞭解及體會到管理知易行難之處。

戴勝益家族本是做生意起家的,
一般人試問有哪幾人能有如此交遊廣闊的【交輩】?

休息、暫時充充電
四處去旅遊享用美食

有時經營的餐飲品牌,就是從旅遊的靈感創立的。



發表於 12-11-27 20:53 | 顯示全部樓層
謝董 發表於 12-11-27 20:21
nico大您好

是蠻可惜的,有到4家店卻無法再繼續擴展,

好一句 "管理知易行難之處" ,一語說明了這些年在這上面的努力

放掉一切會歸自我,是需要很大的勇氣,雖然家人都不希望我賣掉

但不如此走一遭,又怎知自己的能耐在哪麼?

感謝謝董知性的說明,我也會更加努力的
發表於 12-11-28 19:36 | 顯示全部樓層
nicowang 發表於 12-11-27 19:52
謝董你好

我一開始的確是想朝連鎖店發展

這讓我想到之前推算過的一組流程
3,7,30,1O0
3開始就會整體都產生質的变
關過才能在達7

7才會開始出現某效益

不過就又翹悼

人員未來雛型是在3開始影響

@@看NlCO老大尔所言

要快點利用現在人家給的杋會

好好吸收人員管理經驗

發表於 12-11-29 11:23 | 顯示全部樓層
Cstrategy 發表於 12-11-28 19:36
這讓我想到之前推算過的一組流程
3,7,30,1O0
3開始就會整體都產生質的变

的確

人是公司的資本亦是負債,這中間是有很大的學習空間
管理是條不歸路,也希望我的一些經驗能幫到你
發表於 12-12-1 01:34 | 顯示全部樓層
好樓,好文 

 
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