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[國內] 台灣伺服器 撐起臉書帝國

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發表於 13-4-23 08:36 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
台灣伺服器 撐起臉書帝國作者: 王曉玟 | 天下雜誌 – 2013年4月16日 下午4:16

桃園林口製造的廣達伺服器,默默撐起10億用戶的臉書帝國。廣達擠下戴爾,創造全球1/7市佔,讓臉書離不開廣達。

身為全球最大的社群網站,臉書每天有4.8億人造訪,每天新增2.5億張照片。每一次、每一人登入臉書,都動用到數百台伺服器,處理數萬筆個人資料,然後在一秒內,將臉書個人首頁送到你眼前。你的留言、我的照片、他的按「讚」,都靠看似平凡的黑色伺服器儲存、傳送。這上千上萬台的伺服器,全都來自台灣桃園林口的廣達。

今年,廣達的伺服器將有8成5都是直接銷售,不再「代工」。來自雲端事業的營收,也已佔總營收1/10,達到1000億台幣。廣達乾脆成立雲端科技分公司「雲達」,建立行銷團隊,直接服務臉書與其他雲端新客戶。去年,全球伺服器市場只微幅成長1%,但廣達的伺服器搭上客戶臉書、Rackspace(企業雲端計算及管理服務公司)的成長列車,逆勢成長19%。

變身「主機」製造商

全球每7台伺服器,就有一台由廣達製造,更由廣達「直接」銷售。業界估計,今年廣達伺服器的生意,將超過伺服器國際大廠IBM,營收將大幅成長50%。
「廣達做到價值鏈的跨越與轉換,」資策會產業情報研究所所長詹文男指出,踩著科技新、舊F4的需求,廣達已經變身成「主機(伺服器)」製造商。

8年前,筆電正夯,廣達副總楊晴華,被調到冷門的企業伺服器部門。這部門以「林百里的baby」之稱,從接單IBM的刀鋒伺服器開始,一步步培養出廣達橫跨伺服器、儲存設備、網路設備的技術實力,雖然虧損連連,廣達卻持續投資。
「Barry(林百里)真的有遠見。台灣哪個董事長,會在一個部門營收還佔不到公司營收1%的時候,就投入10%的資源、資金?」楊晴華回想。

8年後,廣達領先同業,大賺雲端財。跨領域的技術能力,讓臉書少不了廣達。

多20毫米的貼心

早在臉書還只有3億用戶時,原本透過戴爾下單廣達的臉書,乾脆跳過戴爾,直接找上廣達,量身訂做伺服器。前臉書技術維運副總裁海利格(Jonathan Heiliger),一手打造臉書資料中心,發起臉書「開放運算計劃」。他便多次親自造訪廣達。因為,資料中心講究散熱要快、用電量要低。而廣達工程師從選擇板材、設計主機板電路、到機器閒置模式時的省電效益,統統一手包辦。

「我要工程師走到客戶端,為客戶想,了解客戶需求,才能自己定義產品規格,」楊晴華說。有時候,貼心只是20毫米的距離。廣達設計6.73公分高的伺服器機殼,讓風扇葉片從40毫米,增加到60毫米,就能增加散熱效率。

「微調設計」的競爭力

就連插槽設計也講究效率。臉書的資料中心裡,一櫃櫃的伺服器,電源和電纜接口都面對走道。技術人員不必再將手伸到38度高溫櫃內拔線、插線。「伺服器進了資料中心,我們再進去微調設計。這,才是精華所在,」楊晴華胸有成竹,不怕緯創、仁寶尾隨廣達腳步。

踏入雲端,需要完全不同的經營思惟。筆電少樣大量的經營思惟,讓毛利愈來愈低,只能求量愈來愈大。設計代工(ODM),就像打游擊戰,這條產線,隨時可以換個客戶再做。但現在,為客戶打造伺服器,必須同時追求量與毛利率的提高。直接銷售,必須以正規軍作戰,研發、製造、行銷,環環都得強。許多人質疑,伺服器量沒有筆電大,企業又用得久,成長速度補不上筆電市場滑落速度。

「這就是迷思。技術一直在進步,雲端公司每3、5年就有換機潮,一次都是10萬台在跟你買,」楊晴華透露。整合技術、十年佈局,讓廣達在個人電腦的板塊下沉之際,跳上雲端,啟動轉型,讓臉書少不了台灣。

資料來源:http://tw.news.yahoo.com/%E5%8F%B0%E7%81%A3%E4%BC%BA%E6%9C%8D%E5%99%A8-%E6%92%90%E8%B5%B7%E8%87%89%E6%9B%B8%E5%B8%9D%E5%9C%8B-081619983.html

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