你他媽的換回機車本貌

禾佳

回到台南後請的工讀生，其實一開始的作法有改變
就是改成對工讀生很好，不像以前在外地時請的工讀生那樣
畢竟覺得以前實在很不是人，自己又討厭那種你他媽的老闆性格的人
決定自己就先改變吧，管其他幹老闆的人是怎樣對待員工，我自己先善待員工吧
連續請過歷任兩位以後，才深覺這真是他媽的我錯了

1.對員工好
2.給好福利
3.共同打拼給分紅等其他特別福利
沒錯這是應該的
但是這是第二步才對

第一步必須要~機車、最賽~丟給新員工搞~壓力要給他

以下非靠北文，是從真實人身案例中取出來的

對員工而言員工忙到要死，就算分在多錢絕大數也依舊認為是老闆在完成夢想
就算老闆真的借錢給福利，員工還是會靠北，甚至誇張的還怪你借太少~管你他媽的公司是否缺錢~~>這是百分百真實的，我真實遇過

然後工作不管怎樣就是要輕鬆，不輕鬆是你老闆的問題~你老闆笨讓工作環境變這樣
不是我員工的問題~這年代個人主義掛帥!
只有社會或環境對自己不好，卻不思自己應該學會怎樣的基礎


你老闆給在怎樣多依舊是滿足不了員工的，員工依舊會說你怎樣或你自己賺多大
而且變成靠么重要工作怎麼還是我老闆自己在做，反而我把請的人奉為神擔心他們受累貢在椅子上
我人在旁邊做員工也不會對我笑一聲喊老闆會累嗎?或要幫忙嗎?

就像某位開工廠的朋友曾經請過一位碩士生，一來要求就三萬起跳~
結果請了以後一問三不知，還不如去問其他工人要解決問題還更快
最後我那位朋友不客氣給他降薪水到22K，那碩士生氣到不行馬上質疑為什麼
結果我朋友跟那人說我找你解決問題你一問三不知裝忙去，改找其他工人三小時解決
那工人說他要領40K還給的值得，你呢?
工人現在領28K，你一個問題也不能解決你覺得你該領幾K?
最後那個碩士生就自己辭職不幹了，離開後還一副你老闆笨蛋白癡不懂什麼叫人才

那碩士沒認清學歷和經歷是不對等的
還莫名到連一個幹了幾年的工人就能解決的問題也搞不定
最後我朋友還跟我質疑這碩士文憑是買來的嗎?報告是花錢請人寫的嗎?
怎麼一問通通不會卻有那種論文報告出來?
他甚至一度想打電話去那家大學問問他教授在幹碼!教出這什麼鬼學生。

個人主義當道~沒人想幹黑手
卻不思沒有黑手你連車子也不用開了
而且很多黑手師傅的薪水是你的N倍你不知道而已

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我現在在用的湯頭是某位台灣知名連鎖日本料理店裡師傅的湯頭
是他們店的御用湯頭，基於同學14年朋友交情才願意私下傳授(不能公開有競業條款)
他也說了他們店招人的事情給我聽

在他們的店每個老師傅比的都不是薪水，是年分紅~他們的年分紅買一台CAMRY都還有找
但是薪水只有三萬出頭，還是責任制的
通常新人都不會有分紅的

但重點是他們在帶新人的規則非常簡單
新人一來就是直接叫他去蹲最賽~最苦~最難熬的那個位置，而且薪水只給21K但含三餐免費
幾乎每個月來10個~不到月底9.9個離職的速度在換人
但像他那樣能留下來的不肯走的，最後都是賺到油謝謝，競爭的同業還想花更多的福利和錢要挖他
像我這樣做生意的想挖他出來一起開店的，更不知道有幾個找就找他探詢過了
為什麼?因為他熬過來了~他也是六年前其中一位領21K的新人之一
公司這樣做是故意的

外面新聞也常在報他們那家連鎖店的新聞消息，甚至還有記者偽裝進去工作一個月
然後離職回本業後，靠北他們公司怎樣怎樣的
他們不置可否，不這樣怎樣讓真正的可造之材出現?

在街上滿街的人都自認為是可造之材、才華之士、天將奇才
隨便抓一個來都是滿嘴的大道理
只有別人是蠢人不懂用他們，誰知道這裡面到底有誰才是真正的人才?
你沒有一個嚴格的篩選制度，你又知道誰足以擔當大任~怎樣你才能給的值得!

就像嚴長壽說話超機車~以前我很不認同他的找員工方式，竟然還要喝馬桶水媽的變態喔?
現在我才懂喝馬桶水從來都不是重點，重要的是那些能夠安安份份做好當下工作的人
真的就只能透過實際的行動你才能分辨出來
誰自私、誰只想自己，誰不合群、誰脾氣容易搞壞鍋
都能在第一階段就篩選出來，不夠格的不願走的就一般員工
聰明的，機靈的懂變的，重要的是肯學習新東西~而不會把自己搞得像公職人員老油條那樣
就有更上一層樓的機會

這年代最怕是有能力不出聲的人
而不是滿嘴大聲公卻沒做事能力的人

當老闆的都會看，是好老闆的自然懂這個人是只會逢迎拍馬或真的會做事
這個人是否適合他當下的職位而不是隨便調職位，善為比通才還重要
只有不知道自己問題在哪的人，才會一天到晚認為老闆升這個人上去是狗眼
值得的人加薪給福利怕他被挖都來不及了，哪還可能只給22K~給50K都還怕給太少

就如他講的一堆新人來，管你什麼學歷通通沒關係
但每個新人來一堆連菜刀怎樣拿都不知道，還有知名餐飲大學畢業的
有的更誇張，甚至連菜是什麼名字也不清楚(他在說我嗎?)
就都要求月領三萬~而且一個比一個還理所當然不客氣
當你什麼都不懂~你每天浪費掉的菜足以多請一個新人了你知道嗎?
你每天做錯要別人私下幫你擦屁股，你有看到嗎?卻一個比一個嬌貴還王子公主只差沒爭奇鬥艷

試問這種人誰請得起?請你去王公城堡當少爺夫人，只有那種地方請得起你
貴店很抱歉，小店無法請王公貴族來工作~是我們小店的錯還請你高抬貴手速速離開!


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其實我覺得現在的人工作想的，都是老闆整天大魚大肉開賓士賺黑心錢
卻沒人會想過什麼叫"認分"這種很基本的道理
更有些人眼高手低~自認為很屌，屌中之屌、神中之神
卻沒幾人真正願意用心去學好基礎，沒有基礎不要帶來麻煩就已經叫運氣好了~何況還望他能帶來什麼新氣象
亂碰壁學經驗才是他現階段的人生，而不是已經眼高手低什麼都我會了我很行


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在後來的第三個員工就恢復以前高雄那種做法了
前面的兩位都滿一個月跟我說老闆我好累浪槓離職去了
第三位工讀生我切心了~一來就先去洗烤盤吧，蚊子多噴到整身水整個腳油膩膩~反而她留住了
後來我搞第三事業要她先休息，她還會對我鬧嘟讓說她可以全部自己來沒關係
最後我還給她更多薪水感謝她的辛苦付出
分紅分的老闆也開心員工也開心，大家還一起出門去旅遊
她的朋友來找她我第一句話就是大聲讚揚說她讚，讓她一整個有面子

現在的歐巴尚也是在同樣的狀態下先操在說
最賽的經歷過了~現在就跟著期待開春
開國元老以後還有乾股可分現階段就有分紅可拿
她款菜那麼多年還沒領過這麼多薪水(我這個月就給三萬多)
而且還反過來督促我老闆要更打拼，點多開點~~因為她有乾股當然越多點越賺
只有開國元老我才會給乾股，後續的除非是新點的開國元老，不然就不給乾股只給紅利



人不鍛鍊~你看不出是不是人才
不是真正人才的你留著也是浪費彼此的時間
真是人才的就自己去找適合自己的地方
看要當開國元老卻等於冒險賭新興事業，或者去百年老店當職員等著慢慢升主管

人家敢給卻不給你，你要想你的問題在哪裡!
人家不給你做到死，那你就換家公司我支持!

禾佳

記得18歲那年，我的第一個正式工作
一進去第一天就是搬快100台的CRT螢幕上二樓
裝一間網咖的電腦
還有主機還有一堆要安裝上去，還要測試還要怎樣怎樣一大堆拉拉雜雜
一開始海哥也是對我很兇很機車
後來第一個月一結束，我薪水直接就28K
在來幹了大概半年，海哥要我離開維修部分
把我調去倉管，開始每家店補貨和清算等日子
半年我已經對什麼晶片什麼系列等等等記得一清二楚(共四千多種型號我都能背出來)
在來快一年他就就開始調我跑資訊展等地方
並且開始北中南調來調去，協調事情，蓋店章(他做很多公家的案子)等等

那時候我已經像個小店長了，很多事情都能自己決定
而且他在剛調我去當倉管的時候，就已經說過不是因為維修能力問題調我出來
是因為他覺得我是幹店長的料，待在裡面太可惜了
其實我根本不知道他怎麼看出來的=.=

後來我離職後去南科裡面幹測試工程師
他在我離開的最後一句話就是歡迎回來，還叫我出去後一定要大聲說我是本X出來的
他一直都對我非常好

我的客戶當時都是台南當地的工廠或公司
很多在我離職後還是都叫我去幫它們處理電腦，當時我邊讀書
白天幹正職，晚上還兼職到處修電腦~直到退伍後才正式跟他們說我退出電腦了

現在想一想當初笨
所以埋頭苦幹什麼都不想，反而得到最多
退伍後什麼都想要~反而一度還全部都失去了

人生就是這樣奇怪

oneman001

晚安 幸好沒有給您核子彈

禾佳

那時候進去南科那家電子公司，忘了是一個月還是兩個月
有一次遇到當時正在流行的某資料型電腦病毒
可說是災情嚴重
結果我就被從Team裡面拉去辦公室要我解決
因為MIS的人跟他們說電腦要重灌，而我的前身是維修的應該會解決

對辦公室的人而言重灌等於世界末日，尤其裡面很多私開的FTP藏滿了瑰寶
哪能開玩笑阿(重點好像不在那些瑰寶)

最大顆的大主管~直屬總經理的
那時候跟我聊天才知道我還沒當兵是學生
然後那天我花一整晚在解決問題
最後總算一個一個抽出來，從REG到開機啟動全都出出來還一一解掉
然後連夜寫了一個批次檔，放在幾台電腦測試順利
隔天幾乎沒睡就把批次檔交給剛上班的大主管，讓他拿給MIS人員去弄
MIS那邊可以開遙控全部一次解比較快，我一台一台解會發瘋
資料也保證無虞

結果那兩天我超過36小時都在公司裡

後來第三個月我從試用轉正職(那時候還沒派遣這玩意)
大主管就面命我的直屬主管叫我當小隊長
被我推掉了@@
當時我認為靠~我一個新來的剛轉正職你叫我當Team的小隊長有沒有搞錯
還被帶我的那位學長罵，罵我幹碼不接好幾位都想要當小隊長
可是那個責任和當時我還不夠熟悉那環境，真的不敢接

其實重點不是在我多行，重要的也是在以前打下的基礎
讓我後來不但轉正職順利還兼直接被升上去
全都拜以前傻傻做呆呆幹得來的福氣
不是大主管特別愛我，是剛好以前的認命在關鍵時刻派上用場
他覺得值得
換成現在我當主管我也會覺得值得

這是同對等角色的
你要幹到讓人家覺得你值得，會給的自然會給你
你幹到吐血卻發現大部分人都不值得，那就是主事者有病
你幹到快累死~卻發現自己升不上去，你就該去問

後來接任小隊長的人事另一個自己去爭取，我又推掉才讓那個人升上去
但那人幹小隊長後卻從不有跟我質疑或懷疑我做事情，我資歷比他還菜很多的
其他人都被小隊長靠么過，只有我直到當兵都沒被他靠么過
只是他都不理我啦~可能依舊視我為威脅吧!

oneman001

性格決定命運 此話不假 木大有今天的成就 當然性格不在話下
晚安

wldtw2008

沒辦法，時代在變。
過去常有聽過從十幾歲就送去給師父當學徒，除了包吃包住外一毛薪水也沒得領，吃苦耐勞熬個三年五年出師後，就可以自己獨當一面去賺錢養家了。
但現在，師徒關係早已不像以前了，一則是法律也不允許這樣，二則是資訊爆炸時代，師傅的技術優勢實在很難維持(徒弟GOOGLE一下就知道眉角)。

C大要看開一點。好員工除了某些特質要具備外，您跟他要有投緣也是很重要的一點。
一開始就地獄訓練最賽最苦的操下去，十個留一個；一開始溫情攻勢噓寒問暖最後十個也是留一個。
如果你有時光機讓時間倒退兩個方法都實驗一次，搞不好會發現，不管用哪種方法，留下來的可能都是同一個人。人與人的關係本來就是來來去去，親如父子兄弟也會為錢反目，更不要講客戶股東員工同事的關係了，現在很嘛吉以後卻為了各自的利益互相仇恨的也到處都是，問心無愧的過每一天，然後就看開一點吧，這一切都是緣分啦!!

禾佳

wldtw2008 發表於 13-11-25 01:07
沒辦法，時代在變。
過去常有聽過從十幾歲就送去給師父當學徒，除了包吃包住外一毛薪水也沒得領，吃苦耐勞 ...

我只知道一開始對員工好
後面生意越來越好的時候，員工就會開始厭煩~
而我人不在員工就跟著放空城還給我划手機
這是我最大忌諱~人不在就事情放著不幹

一開始操的~生意變更好員工反而會覺得與有榮焉，認為自己的辛苦是有回報
因為辛勞付出看到成果出來，那也是員工的功勞~我絕不在現場搶員工的功勞~
外人一提我全都推給員工說因為他們好，讚讚讚~不是我強

人性很多時候我也猜不透
不是每個人都會把做事情當成一種責任看待

禾佳

wldtw2008 發表於 13-11-25 01:07
沒辦法，時代在變。
過去常有聽過從十幾歲就送去給師父當學徒，除了包吃包住外一毛薪水也沒得領，吃苦耐勞 ...

不過我有埋下伏筆讓員工能夠看見
我請的人都很清楚在我這裡，沒有不可取代的人存在
你可以表現你自己的不可取代，但我也會讓你清楚看到所謂的不可取代~是古早師徒制的缺點
在新管理法當道的現在，我一天就能讓新員工整個流程上手~
甚至不臭屁我都敢講不用一星期保證加盟店全都學會所有東西~何況員工只要專注在自己的角色上就好

所以他們也都很清楚自己的能耐並非不可取代

況且我打出去的薪水絕對夠競爭，連鄰居請的人也跑來我這邊要當我的員工
第二行當的那個第三個女員工，就是本來鄰居的工讀生
現在還出現另外一個T也在排隊想要進來~他也是鄰近店家過去請的工讀生
這附近的員工都清楚我這邊的操和待遇的，還是跑來還跟我預約排隊
連我請的歐巴尚都跟我預約排隊要他老公進來= =~~>可是我拒絕家族進來，除非他自己顧一個新點

以前在某家工廠短短看過，深深的感受過員工對於那種家族企業~資源職位被壟斷的感覺
我不想我這邊出現這種狀況
要嘛讓你自己出去開發新點，但就別給我同一個點都是自家人~我不想給其他員工那種無望感