千錯萬錯?是名嘴厲害?還是做的人厲害?

禾佳

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看到drfutures老師轉貼的這篇文章
令我感慨萬千的
我身邊有某人就會這樣

在我的觀念不管我做了什麼規劃，執行時下了什麼決策，事後只要出現錯誤
就是修改就對了
人沒有萬能，事情不可能有絕對~重要的是隨時修正的能力
而非死守或為了面子裝作不在意，這樣會讓事情變得更加複雜

有些企業為什麼到了中期開始，就少了創新力?
最主要原因就是沒人敢嘗試了
嘗試~自然就會有試誤期，但當一家公司有了一定規模後，一關壓一關
結果就是人人只求做好自己的部分就好了
不敢在去想如何讓不同部門間連結更完美，讓業務如何變得更加方便
因為如果你發起了改變，卻在事後出錯~結果可能就是你將失去你的地位
最終這些多年培養出來的戰將，就會變成藏頭縮尾有功攬、有錯推的烏龜

微軟後來為什麼輸給Google，最大主因是那些主管不敢去承受創新道路後的失敗
於是拱手讓出了網際網路霸主與智慧型手機系統霸主的地位
在網際網路爭霸的初期，他最後還能靠威脅利誘綁架手段挽回頹勢
但在智慧型系統市場，明明是先行者~卻因為不敢創新進場變成被Google強打
而G的優勢更是免費為主，透過其他方式轉嫁風險並收費
這讓微軟也無法在像以前那樣用綁架或威脅硬體廠商的方式，逼迫大家改用微軟手機系統

不敢嘗新，不敢犯錯
就代表這家公司已經準備邁向滅亡了
在還有規模經濟以前，還具有主導權
當這個優勢一減少甚至消滅時，那就準備下市等著成為市場中的一員傳說


台灣更特殊的是假專家"名嘴"文化
專出一張嘴，什麼人什麼公司出什麼事，馬上一窩蜂在電視上狗血開幹
搞得做的人都是白癡，靠一張嘴的人似乎是天才?
有這種事情嗎?
做嘎麥死謀功勞，小錯一件天下攻~到底誰才叫真的有實力?

台灣的媒體界真的是顛倒世界最強，叫那些出一張嘴的人出來做我打包票肯定全都躲的消失