現在覺得員工真的是資產而非負債

禾佳

最近利用人家給的機會實習帶員工
漸漸覺得員工真的是你最重要的資產
不管你有多大能耐～只要沒人你都只能在原地轉

所有人都有自己的野心與抱負在
沒人會認為自己只是一位不重要的人
給人發展空間並滿足其野望的心～並且願意配合一起發展成長
這過程真的無法輕易用言論形容

繼續學習中
承恩阿

曾永政

人基本上會抓著資產不放。

所以當老闆只願意付一點點薪資給自己的時候，坦白講...它說的是：「你就只值這一點點」

manhavecoco

學學徐旭東

閒人英郎

这句话如果是老板说的
要看场合
对大众说
是场面话
对员工集合时候说
不见得是真心话
对个别员工说
这是你还会帮公司赚钱
是资产
如果员工自己说
就是不知天高地厚

F430

manhavecoco 發表於 12-12-6 10:10
學學徐旭東

他自己也有一間人力公司...遠x人力~~~派遣那種@@

drfutures

有沒有"共好"這本書呢？...你可以把員工當作夥伴！

http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010054478

mikeo22

公司有好的員工才能獲利阿

禾佳

閒人英郎 發表於 12-12-6 10:16
这句话如果是老板说的
要看场合
对大众说

如果是插一半乾股的員工說
那算什麼?
有薪水～淨利還私下分一半（卻不用擔新創投人資金風險）～這算什麼性質？

drfutures

Cstrategy 發表於 12-12-6 15:16
如果是插一半乾股的員工說
那算什麼?
有薪水～淨利還私下分一半（卻不用擔新創投人資金風險）～這算什麼性 ...

王x的員工不用插股，也有分紅吧？！

禾佳

drfutures 發表於 12-12-6 15:37
王x的員工不用插股，也有分紅吧？！

分紅是算在員工薪水
所有成本扣除～剩下在拿一半
看起來好像老闆不划算對吧？
但我算過他一個點年淨分我一半還能快三十萬
難怪他當初敢說如果我留下陪他拼二十年
每個點淨利都分一半給我也ok
一個點投入資本額都約十萬左右

換成你你敢不敢分？
人家替你全打點管理好
自己風險在建製資本額~還有找新事業體繼續擴充
失敗投機三次～一個成功全收回

禾佳

drfutures 發表於 12-12-6 15:37
王x的員工不用插股，也有分紅吧？！

看他現況我能體會當一個事業達到一個規模後
所有商業之道已經都算基礎而已
最重要的是要有人能管理和穩定業積變長期事業

沒人老闆能力在強～規模也僅能如此

lansrotim

公司有領導的時候    員工像是資產     只剩管理的時候  員工就比較像負債了

drfutures

Cstrategy 發表於 12-12-6 16:24
分紅是算在員工薪水
所有成本扣除～剩下在拿一半
看起來好像老闆不划算對吧？

魚幫水，水幫魚，當然分啊....不然一個人能服務多少人？！

clemens0922

mikeo22 發表於 12-12-6 11:43
公司有好的員工才能獲利阿

如果老闆決策錯誤.下錯棋.壓錯寶~虧損年年.
有再好ㄉ員工~也是惘然.

禾佳

clemens0922 發表於 12-12-6 22:18
如果老闆決策錯誤.下錯棋.壓錯寶~虧損年年.
有再好ㄉ員工~也是惘然.

其實這問題在之前確認要來高雄短暫幫忙
也思考過
今天來的做的好~我不見得有功~但做不好~可能最後連朋友也當不成

另外也讓我想到另一個當責的事情