宏達電首度鬆口 不排除尋求合作夥伴●htc員工大會麻辣問答

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宏達電(2498-TW)會不會出售？宏達電執行長周永明首度鬆口表示，不排除尋求外在合作夥伴，不過要經過審慎評估。

針對營運情形，他說，2014年整體營運必定有所成長，而宏達電在高階手機的全球市占率希望能達到15%。

宏達電會不會切開製造端，像蘋果一樣品牌與製造分開，一直備受關注，周永明在員工大會時表示，公司經營有不同的階段，宏達電願意保持彈性，目前「製造」還是很重要，堅持這個重要價值的價值確保可以獲得好的品質，同時也願意保持彈性，不排除尋求外在合作，前提是須要經過審慎評估，確保公司的價值與靈魂可以延續。

至於市場布局，周永明表示，中國是一個相當重要，也是未來全球最大的市場，甚至超越美國與歐洲，一年手機需求量達上億支。品牌需要長期經營，需要以長期的眼光看待中國，要投入、投資、並了解市場，並與行銷人力整合，和通路與客戶建立好關係。

周永明說，中國低階手機需求量大，將來宏達電會針對中國個別市場研發適合的產品，因為中階手機在不同地區會有不同表現，有些地區在中階市場較難經營的。例如美國是一個受到大量補貼的市場，只有高階與低階的區分；而歐洲則有一些中階的機會；亞洲高、中階都具有發展前景。

高階部分，周永明說，宏達電是少數在高階手機表現很好的公司，未來在全世界，包括中國，希望能延續良好的表現，在高階手機的市占率能夠達到15%，至少比2013年成長1倍。

●宏達電 拚高階手機市占

宏達電董事長王雪紅接手公司營運與行銷大權，讓周永明專注研發的高層職務異動案，引起市場高度關注。周永明與王雪紅昨天出席公司年度員工大會，針對員工各種「麻辣問題」有問必答，希望能藉此凝聚員工向心力，提振士氣。

有員工建議宏達電學習蘋果，將品牌與製造端分開。周永明回應，目前製造對宏達電仍很重要，但未來不排除尋求外在合作，前提是得經過審慎評估，確保公司的價值與靈魂可以延續。

htc員工大會麻辣問答題

  

圖／經濟日報提供

員工提問，在三星等強敵環伺下，公司改善現狀的對策為何？周永明重申，自己將投入更多時間在產品上，宏達電一定要在擁有較好產品利潤的高階市場保住優勢，期望明年在高階手機的市占率至少比今年成長一倍。
他強調，宏達電將持續開發良好的產品搭配行銷策略，例如與歐洲足球聯盟（UEFA）和美國好萊塢影星小勞勃道尼的合作，希望在美國的高階市場也能達到一倍成長。

各區域發展上，宏達電也有不同策略。美國市場目前看來只有高階與低階產品的分別，因為美國是一個受到大量補貼的市場；歐洲則有中階產品機會；亞洲是高、中階都很有發展前景，宏達電希望繼續保持彈性，更加優化產品組合。

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