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老闆不爽:電子業董事長 員工分紅費用化 難留才

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發表於 13-11-29 17:11 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
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電子業董事長表示,產業技術研發需要花時間,平均至少2~3年,但是政府卻祭出員工分紅費用化政策,要求廠商馬上就要以費用方式提列,這樣的政策不是鼓勵研發,反而是懲罰認真研發的企業。

李宜儒╱採訪

該董事長說,配股的目的,其實是激勵員工認真投入研發,讓企業在有新的技術出來後,公司股價得以上漲,員工就能從未來領取到的股票分紅獲利,讓企業及員工有努力的目標。

中國企業頻挖角
研發本來就要花時間,員工配股讓員工在一定時間過後才能領取,其中目的是要穩定公司研發人員及團隊,不會因為外界惡性挖角而跳槽,如果員工習慣於跳槽,這樣對有心投入研發的公司來說,根本不能穩定發展,最後只能看著惡性挖角讓其他廠商不勞而獲。

員工配股是台灣企業獨有文化,近年台灣企業屢遭中國企業挖角,甚至整個團隊一起連根拔起,其中很大一部分原因就是現在已經沒有配股的誘因了。

尤其中國企業動輒「以台幣換人民幣」來挖角,員工既然沒有配股機會,當然就會選擇直接投入中國企業,反正先賺了再說,最後賠上的,不僅是台灣企業競爭力,也讓這些原本培養出來的好人才楚材晉用,對台灣社會、企業甚至是跳槽的員工,可說是3輸的局面。
【金管會證期局回應】限制型股票 可幫助留才
員工分紅費用化的原因,是因應國際會計原則,對公司來說,員工分紅本應就是公司營業成本,因此列入費用才合理;不過因應企業尋求人才的需求,也有其他配套措施,像是限制型股票等,讓企業有不同方式留住人才。

發表於 13-11-29 17:43 | 顯示全部樓層
狗屁不通! 老闆真的認為分紅能留住好員工的話,他就應該自己去說服股東願意讓他從盈餘中撥出來作分紅。

而不是像以前一樣,分紅不列入費用(成本),偷偷摸摸摳股東的錢(減損股東的權益)!!!

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發表於 13-11-29 17:50 | 顯示全部樓層
凡是要老闆的口袋拿出錢才能有效果的  老闆一律不幹
凡是從別人的口袋拿錢 送給自己的(許多老闆也身兼員工領員工分紅)
老闆愛死了

老闆用其他方式撈的也不少
(例如設立私人持股份大的子公司 或公司經由這個公司賺上市櫃公司的錢)

這些爛老闆

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發表於 13-11-29 19:22 | 顯示全部樓層
真的有心要留住人才, 這哪是問題....

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發表於 13-11-29 20:21 | 顯示全部樓層
"該董事長",這是他的真心話嗎?

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