最近發現一位未來的新人才

禾佳

最近發現一位未來的新人才，她最近感冒了= =
ㄟ~我的客戶女的幾乎每位都感冒給我看過，讓我每次都要免費請吃雞花湯~讓她們補補身子
那是我的客戶
只是陸續幾次聊天，慢慢發現她是個人才
現在在某家服務業公司裡面當主管，但我對她還不夠熟悉
而她待的那個行業其實就是我打算過的，當我正式進軍百貨業的那一天~我要從那條路開始切
而且那條路有幾大優勢存在，可以在最初時候降低營運壓力
所以我不斷物色這方面的人才
之前有見到一位，可惜的是那位還挺不認真的~還很八卦=.=~喵的就算了

現在這位看起來還不錯(是大美女給人的錯覺嗎?)
基本上聊天我多少會探一些關於她工作性質內容的東西，只是是用噓寒問暖兼ㄟ我有看到怎樣怎樣
妳是什麼什麼職位的嗎?然後對方回是地後~俺就喔~那不簡單呢，換成我我連主管也當不上XDDDD
我說的是事實阿，這輩子我最怕的就是揹別人的責任XD~孩子不是我的(好像扯錯了)

還在想我到底該怎樣繼續深探，甚至拉過來一兩年後可以讓她成為開國軍師
以她的資歷我需要她先在她自家公司好好學到關於規模管理這方面的事情
還有所有其他商業行為所必備的要件通通要"師"出來
這樣我錢投入才會有價值出現

請問大家有什麼好建議嗎???
對方有很要好的男友請別往這角度走喔!@!CO友最愛虧我常被妹發好人卡了

禾佳

雖然她掛主管，但掛主管後加級的薪水在我眼中挺低的
我覺得如果有辦法卸下她的心房拉到她，在給她足夠多的薪水應該可以先拉到她
並且讓她先就計畫的安排去情蒐我需要的資訊，以後在讓她掌管這方面一切
應該很有利
而且連續一年多的聊天下來，感覺不是心機會害人那種的(有心機是好事~會害人就不好了)

上次有一次她某位女同事離職，那位女同事離職還來跟我打招呼說她離職了
然後我就跟她說那位女同事來打招呼說離職，接著她就回說那位女同事每次都亂吃東西搞壞身體常請假
讓我覺得她應該也是挺嚴格型但是會關懷員工那類的

這種的來帶新事業最好，不怕太硬也不怕軟過頭
我就是屬於軟過頭那種人，員工說什麼都好好好沒關係= =||
她的個性看起來是屬於該硬則硬，這樣以後真有機會合作
才能放心把"權"完全下放給她，不怕她掌權後像有的人那樣搞起哥兒們活動
最後就派系成立各鬧各的，然後天下大亂

新事業最怕這種狀況了
\
我很認真的需要拉抬到這方面人才
有好建言嗎?拜託各位了

禾佳

我不還不考慮直接切入正題
畢竟我了解的不多，重要的是我不清楚她是否屬於股東的一份子
萬一她是屬於她那家公司相關幕後人員之一，那我拉了就好笑了

我需要先探清一切才能正式著手
就是這個探~我想不出什麼好方法~"~
約也不是，不約又無法深入重點
要約又要用什麼藉口免得被誤會我在追她
.. .. ..頭痛

禾佳

別問我為什麼我都觀察到女客戶的行為
不是我想這樣
是因為我的客戶群就算另成立新行業，依舊女生佔了九成
才會造成這種現象出現，沒男的可以挑阿ORZ

prana

我覺得你再多聊一點
拿個筆記記每次的對話

宋禮

也許，誠實是最好的策略。
就坦白跟她說你的想法，想找她好好的談談看。
這樣的邀約，她應該會願意談談看吧？

victormars

Cstrategy 發表於 14-1-3 05:44
我不還不考慮直接切入正題
畢竟我了解的不多，重要的是我不清楚她是否屬於股東的一份子
萬一她是屬於她那家 ...

先請她幫個小忙
像是幫你收集一些他公司的商業情報及產業動態或是競爭對手動態

這個小忙對她來說必須是容易達成而不會有礙她在公司發展的


再找你的女性朋友(或是女朋友)一起請她吃個飯或下午茶

表達謝意

多次連絡互動才會放下心防
也才能知道她的個性與能力

~~~~~~~

你要挖人才
必須先了解她的需求
她要什麼?  大公司穩定?名聲?成就感?生涯發展潛力升更高階?

找出需求後再問自已是否有辦法弄出來
不然只用錢或股份挖人
不一定會成功

我對做生意有些小興趣

個人小小潛見

禾佳

宋禮 發表於 14-1-3 10:34
也許，誠實是最好的策略。
就坦白跟她說你的想法，想找她好好的談談看。
這樣的邀約，她應該會願意談談看吧 ...

有些員工表面上是員工
其實骨子裡本身是當初集資的原始股東
這在很多店家都能得見
所以行事要切莫小心
免得偷雞不著反過來蝕了一大把米
還可能演變成風暴

很多本來相敬如賓的店家後反目成仇
往往都跟挖角有關係，要挖~也別明目張膽的做

細節絕對要先探清，在探實對方想要的東西
如果不能滿足對方需要的東西，就算真的挖也挖不動的
畢竟她也待了兩年才上主管，這換個環境或跳槽有時又要從頭當菜鳥~可沒那麼容易說拉就拉