夏普2017年面板供貨策略大轉變,近期夏普陸續通知三星、海信等主要電視客戶,2017年將逐漸停止向三星和海信提供電視面板。IHS資深研究總監謝勤益估計,夏普面板對外供貨將減少300萬~400萬片,引發一連串蝴蝶效應,2017年面板供需會更吃緊。 鴻海日前對外喊出,2017年夏普電視品牌全球出貨計畫從先前的600萬台、上調至1,000萬台以上,主要目標增長市場是中國和亞太地區。特別是針對中國的「天虎計畫」,鎖定45吋、50吋、60吋和70吋電視,這些面板的主要供貨來源是夏普、群創,鴻海集團策略性縮減電視面板對外銷售後,將嚴重衝擊上述尺寸的面板供需。
根據IHS調查,三星電視原計畫在2017年向夏普採購450萬片電視面板,占三星電視面板全年採購量的8%,包括40吋、60吋和70吋。然而在2017年第2季夏普面板停止供貨後,三星尋找其他面板供應商,同時要求集團內三星顯示器與群創確保其40吋的供應,另外也會增加友達、京東方和華星光電、甚至是中電熊貓的面板採購。同時三星也考慮向競爭對手LGD採購面板,以確保在未來幾年充分的面板供應。不過,2017年面板供應緊張,LGD能撥出多少面板配額給三星還是個問號。 此外,海信每年向夏普採購100萬~200萬片的電視面板,在夏普2017年面板供貨減少後,海信將擴大對友達、華星採購量,向友達、華星採購比例分別達29%與23%。 三星顯示器2017年供應給集團內的比重維持在26%,分配給其他客戶的數量則受到影響。舉例來說,三星顯示器減少給索尼的面板供應,因此LGD將取代三星成為索尼主要面板供應商,索尼也增加向友達採購。LGD在2017年繼續擴大在中國的業務,創維、康佳和長虹是其戰略合作夥伴。而群創是否會受到Foxconn-Sharp 整體垂直整合戰略影響而減少對外供應則有待觀察。 謝勤益表示,夏普決定2017年減少對外面板供應,讓電視面板供需吃緊,長期帶來面板供應鏈的「質變」。一些規模較小的電視廠,可取得面板供給將被削減,恐被擠出市場。另一方面,電視廠商競爭從終端市場已經逐漸發展成上游面板資源的兢爭,而且面板到整機代工製造再到品牌出海口這種垂直整合模式較越來越明顯,例如鴻海-夏普模式、TCL-華星模式、京東方- BOE VT模式等,有整機代工與品牌支持的面板廠將日益壯大。 (工商時報)
鴻海(2317)集團旗下日本夏普(Sharp)從2017年起停止供應三星電視面板,引發市場軒然大波。夏普除砍三星與部分樂金電子訂單之外,就連中國海信電視面板供給量也被大砍,同集團的群創(3481)同仇敵愾,跟著大砍海信70萬片電視面板配額。
夏普砍三星訂單,因價格低,在獲利考量下,漲價不成砍單情有可原;至於夏普與群創,同砍海信電視面板訂單又是何為?面板人士指出,鴻海入主夏普後,希望能收回先前夏普因經營困難,將北美品牌授權給中國海信集團5年的經營權,只是海信不願放手,雙方在交涉過程中「不是很愉快」,而海信在「得罪方丈」的情況下,因而埋下砍單導火線。
海信不放手品牌授權 三星原本計劃在2017年向夏普購買450萬片電視面板,產品包括40、60和70吋產品,佔三星全年採購量約8%,結果被郭董全部砍光,因此讓三星急跳腳、忙著到處調貨。
對海信郭董也不留情,原本海信預計向夏普採購200多萬片40吋與60吋電視面板,也被郭董大刀一揮,大砍9成,僅留下20萬片,群創同時也砍了海信70萬片目前市場最缺的40吋(39.5吋)電視面板。
IHS顯示部門研究總經理謝勤益指出,由於鴻海決定擴大夏普電視品牌銷售量,預計2017年全球出貨量從先預計的600萬台上調至1000萬台以上,做為供應中國和亞太地區成長所需,這些面板主要供貨來源,就是夏普的面板廠與群創。
他說,由於鴻海針對中國市場進行的天虎計劃,鎖定在焦點尺寸為 45、50、60和70吋等大尺寸電視,但由於面板產能供給有限,鴻海為確保夏普品牌成長所需面板,而做出此戰略的考量。
謝勤益指出,海信目前是中國前2大電視品牌,先前面板主要是向三星顯示器採購,但由於三星關掉7代生產,進而轉向夏普採購10代廠的主力,40吋與60吋產品,約200多萬片。 鴻海衝夏普電視銷量海信電視今年出貨量約1440萬台,主要以40吋以上大尺寸產品為主,其中50吋以上約佔500萬台,40吋級產品約佔500萬台。
由於中國電視市場逐漸飽和後,海信轉向海外市場,明年出貨量預估約1700萬台,扣除中國國內市場約1100萬台,其餘500~600萬台全部攻海外市場,因此需要大量的面板。
謝勤益說,在全球電視品牌中,三星和海信擁有諸多面板供應來源,雖然被夏普與群創減少供貨之後,但也積極找尋其他面板廠供應,友達(2409)、京東方和華星光電都將是受惠廠,只是在大廠強而有力的搶購面板,蝴蝶效應將會排擠到其他2~3線廠的採購,甚至面臨買不到面板的風險。
法人估算,夏普這次砍單的三星、樂金與海信3家電視品牌廠電視出貨量,約有9000萬台,佔全球電視出貨量的4成,郭董一次得罪前3大廠,一定有精算過,否則鴻海不會貿然下出這著棋,而郭董的盤算為何?接下來就看郭董如何出招過五關斬六將。 (吳秀樺╱台北報導)
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