|
|
在期貨自營稱霸已久的寶來曼氏自營繼今年提升自營事業與經紀業務平行後，再將去年首席操盤手賴聖堂擢昇為副總，他從2002至2006年7月總計為寶來曼氏自營賺進1.4億元，成為集團內的新星。面對可能的挖角，賴聖堂表示，寶來曼氏從個人英雄轉型至現在團隊模式，一般的期貨商挖不起。
在市場傳統觀念認為，自營獲利對期貨商有加分作用下，專營期貨商莫不積極搶進自營領域，但在沒有清楚的認知下，具備規模的業者屈指可數，寶來曼氏已 經連續八年穩坐市場寶座，目前自營事業下轄四個不同策略的組，已經有三個組可以達到每周結算都不虧損的水準，可謂是「提款機」。
寶來曼氏是專營期貨自營的翹楚，賴聖堂又是其中的頂尖高手，就是自營事業總經理高子鈞口中「冠軍中的冠軍」，他的團隊有七個人，去年為寶來曼氏賺進4,000萬元、今年以來已經超越去年高達5,300萬元，以每年動用3,000萬元的資金分析，他的投資報酬率約4.6倍。
61年次的賴聖堂，相當年輕個性活潑開朗，2000年底才從回國第一份工作就在寶來曼氏。他透露，先前在美國唸書時，就立志要當操盤人，擅用生活費，白天美股開盤前就準時就位操盤，4點半美股收盤後上課，晚上9點網路下單再戰台股，賺錢就擺桌請客，當時美股網路下單相當便宜，他貢獻將近1萬美元的手續費，可見交易量之大。
賴聖堂認為，期貨市場已經開始打團隊戰，資訊開發及固定成本都需要支出，尤其挖走一整個團隊，一年的成本可能就要數千萬元，第一年恐怕還難獲利，都不是一般專營期貨商主事者可以承受的。
在市場上充斥對於贏家的崇拜，他認為，天生操盤手一定要有不服輸及熱愛交易的個性，尤其在面臨連續虧損時，有好的EQ才能努力走出低潮，進而反敗為勝。不過操盤重視紀律，他笑著說：「其實是靠苦力賺錢，只是對的時候比錯的多，就能獲利」，現在已在思考轉型管理。 |
|
發表於 11-4-14 11:05
提升卡
置頂卡
沉默卡
變色卡
千斤頂
顯身卡
發表於 11-4-14 12:57
