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完整圖文請參考幣圖誌
1978年3月5日年生雙魚座，
原名：小手川隆，他出身於千葉縣市川市，
目前無業，每日在家炒股，
Softbank的總裁孫正義曾經和他吃飯，
委託他管理自己的資產，被婉拒。
此人網名叫BNF, 在世界上仍舊默默無聞，
不過在日本網路界已是無人不知的股神了。
BNF從2000年起開始用打工存下的160萬日幣炒股。
到2001年年末資產總額達到6,100萬日元，
到2004年末則上升到11億日元，
截止到2007年8月份為止，資產總額已經躍至175億日元，
年收益率達到280%。
而同時，代表日本股票價格水準的日經平均指數在2000年時為20,000點，
而2007年8月份則為17,000點左右，
可以看出BNF並不是靠市場的走勢取得財富。
BNF的交易手法屬於day trading的一種
相對於日本上一代的老派股市玩家，每天親自坐鎮號子殺進殺出，
2000年念大三時，B.N.F利用打工存的一六四萬日圓開始進軍股市。
當同學正在為出路傷腦筋，準備履歷四處應徵時，
B.N.F藉由網路時代來臨的優勢，不用顧忌學生的身分，
在家利用電腦網路下單，以更快的速度、更便宜的交易費用，
戰勝老派股市玩家。投入股市兩個月，
他就賺了一一六萬日圓，藉著經驗的快速累積，
一年後財產成長超過二十倍，達到六千一百萬日圓，
但這只是他傳奇的起點。
2005年十二月八日瑞穗證券公司發生錯單事件，
讓他因此賺進約二十億日圓，也讓他一夕暴紅，
被日本媒體稱為「J-Com男」。
八月的股災，許多老手陰溝裡翻船，他卻全身而退，
獲利至少兩億六千萬日圓。
截自07年為止，身價已高達一七五億日圓，
五年身價暴漲一千倍以上，成為日本新世代的股神。
日本各大媒體爭相報導的證券金童，
今年三十歲的B.N.F（網路暱稱）身價高達一百七十五億日圓，
但卻異常低調。(但還是被畢德歐夫找到了他的本名，哈)
以下我們可以看看幾個BNF的影片，
先來看看這部影片，
影片一分三十秒的地方，可以看到他作單的實況，
各位讀者手指頭有沒有比他還要快呢？
以下幾則都是相關的影片：
影片上面看的出來，BNF有點宅男的味道，
由於日股午盤休息一個小時半，所以這段時間，
BNF表示都是吃泡飯，或是泡麵，
盡量避免吃的太飽。
而一天的獲利率大概是千分之三左右，
也就是動用資金一百億可以賺到三千萬，
或許各位讀者會想，我只是一般的小散戶，
哪來的一百億可以動用，連一億都沒有。
但是大家別忘記，當沖的資金基本上是不需要的，
因為當天就結算掉了，根本沒有任何的部位留倉，
換句話說，只要你夠強，夠利害，你是可以賺翻的。
至於說資金的問題，以一般外資公司為例，
日股交易員起跳是一億日幣。
重點還是在於你的獲利率，
再強調一次，資金完全不是重點。
要多少有多少。
交易室就常常有那種交易員，
還沒開盤就掛單掛了超過五百張單子，
三百家公司，你說需要多少資金呢？
因為身為美股當沖交易員，重點是你的獲利率。
而確實亞洲大多數交易員都是宅宅的，
或許美股當沖或是日股當沖，
說穿了只不過是一場線上遊戲罷了。
B.N.F說他每分每秒都在進行買賣的操作，
按照他自己的說法，PER, PBR這些分析數據是從來不看的，
因為他從不長期持有某種股票，大盤指數和期貨指數會參考。
開始做股票的時候只看過一本入門書籍，後來就全靠實戰累積經驗。
不過，對機器接受訂貨、雇傭統計等重要指標，各國中央銀行的動向、
大盤指數和期貨指數，外匯市場、商品期貨市場、
以美國為首的海外股票市場相當留意。
類似DayTrader的「反SwingTrade」×「押し目買い（buying when the market is down）」為中心。
運用的資產增加之後，則著重於大型股票，如Core30的買賣。
2006年，他對140億円的交易感到「極大的壓力」，
覺得有必要減到80億円。2007年，他為辦商品期貨而開設了戶口。
2007年11月時對有183億而只做短期買賣感到有局限性，
以後將用80億在外國股作長期投資。
2008年10月 用約90億日元買入東京秋葉原車站前的「チョムチョム秋葉原」大廈。
B·N·F 除了價值4億日圓的大豪宅之外，沒有任何奢侈品。
他平時在個人專用的「交易室」裡進行交易。
他為了避免由於過飽引起的「缺乏集中力」，
午餐常吃泡麵。
經常利用百元商店購買生活用品。
將來可能會養馬，對管理別人的資產毫無興趣，
對股票也並不熱衷，想早點退出市場。
目前單身，沒有女朋友，朋友也似乎不多。
他說對股票交易並不執著，只是欲罷不能。
因為擔心股票，連旅遊都不能去。
在這個世代的年青人，並沒有像上一代一樣，有這麼多的工作機會，
日本跟台灣都一樣，大學畢業生投了一百份履歷，
收到十個面試機會，結果才錄取一份工作，
然後這份工作薪水卻是２２Ｋ，
你說這種事情是不是常常發生在我們的周圍呢？
如果BNF不是出生在這個網路交易的時代，
他又怎麼可能成為日股當沖之神呢？
交易成本日股比台股低的多，
沒有證交稅，手續費又低的誇張。
說穿了，他生在台灣的話，
說不定也只是一個普通的上班族而已。
因為他的獲利率千分之三，
在台灣剛好拿去繳「證交稅」。
所以七年級的年輕人，
站出來吧！
網路時代的工作，
想想有什麼才是「機會」。
在這邊附上美股交易室的大致情況：
交易員不需要穿西裝打領帶，
因為這樣作並不會讓你的績效變的比較好，
交易員也不需要一直打電話接電話，
因為你連看螢幕打鍵盤的時間都不夠了。
當然每間交易室的風格，會因為主管的管理風格而有所不同。
但是大致上確實就是這樣。
影片如下：
補充說明--錯單事件
2005年12月8日，日本瑞穗金融集團旗下的瑞穗證券公告，
該公司當天在東京證券交易所上市的人才服務類公司
嘉克姆(J-COM)股票的交易過程中，
將“以61萬日元價格拋出一股”的交易指令，
錯誤地輸成“以每股1日元的價格拋出61 萬股”，
並全部以空頭(空頭是投資者和股票商認為現時股價雖然較高，
但對股市前景看壞，預計股價將會下跌，於是把借來的股票及時賣出，
待股價跌至某一價位時再買進，以獲取差額收益)股票形式成交。
儘管瑞穗證券交易員發現錯誤後，
多次向東京證交所股票交易系統發出撤單指令，
但均被交易系統拒絕。
情急之下，瑞穗證券還試圖通過東京證交所的交易終端
發出撤單指令，亦未獲成功。
由於東京證交所的交易系統設有漲跌停限制，
正常情況下，1日元的股價是不會進入交易報價的。
但禍不單行的是，J-COM公司的股票當日恰巧是首日上市交易，
由於沒有前一交易日的收盤價，因而漲跌停限制並不起作用，
結果促成了這一荒唐交易的順利完成，
此交易使瑞穗證券損失高達400多億日元。 |
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發表於 11-6-22 10:24
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