宏碁前執行長蘭奇據傳將跳槽三星筆電部門，在此同時，三星併購惠普PC部門的傳言，持續在業界流竄。兩項消息會集，台廠供應鏈無不高度關切。
原因無它，三星是家高度上下游垂直整合的公司，從面板、DRAM、 LED、光碟機、電池、硬碟機等零組件，三星都有能力生產，而且產能、品質都在水準之上；而惠普一年PC出貨量高達6,200多萬台，當中衍生的採購商機驚人，多年來一直是台廠的主力大客戶，試想，若這6千多萬台PC採購量，只剩一半或三分之一分給台灣代工廠，殺傷力將有多強？
事實上，今年3月，兩強攜手傳聞甚囂塵上之時，台廠供應鏈無不慎重看待，惠普亞太區採購主管承受龐大來自供應鏈的關切，迫使惠普總部第一時間正式回應「絕無此事」，以平息供應鏈的疑慮。由此也可看出，台廠對惠普「韓化」的恐懼有多深。
從台灣供應鏈的立場來看，惠普本身並無硬體製造資源，因此對台灣供應鏈倚賴甚深，而三星集團有強大的製造能力，以及完整的零組件供應鏈，在採購策略上，下游出海口一定會先顧及集團in house產能，行有餘力，才會釋出一些食之無味、棄之可惜的雞肋訂單，對台廠並非好事。首當其衝的恐是營運已經是四面楚歌的面板廠以及DRAM廠。
國內惠普供應鏈包括電池廠新普、順達；電源供應器台達電、光寶；光碟機建興、廣明；面板奇美電、友達；鍵盤群光、昆盈等。與三星NB部門關係較密切的台廠有連接器凡甲、宏致；散熱模組廠雙鴻等。
但站在商業邏輯的角度，三星既是製造廠、又是品牌廠，一旦大張旗鼓進軍PC品牌，勢必產生與客戶爭利的矛盾情結，例如當初宏碁、緯創分家，以及華碩、和碩分家，都是因為公司利益與客戶相互牴觸使然。一旦品牌客戶拉起防星陣線，對三星製造事業恐不見得有利。
不過，三星強勢之處在於，製造能力強大到客戶就算不爽也拿他沒輒的地步，以近期蘋果告三星侵權，但同時又是三星大客戶，即是一種矛盾心態的體現
發表於 11-7-23 09:26
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