開門第一天就賺錢

綠茶妹

創辦商業周刊，是我最刻骨銘心的創業經驗。不到一年，就把一千二百萬資本賠光，只好向原股東繼續增資，大家再拿出一千二百萬，可是一年多，又虧損完畢，不得已，又繼續增資，這次再增加二千四百萬，股本總共增加到四千八百萬。但惡夢仍未結束，股本又膨脹到七千二百萬，這一連串的賠錢、增資經驗，讓所有的夥伴們痛苦不堪，每天都在絕望邊緣煎熬。

　在商業周刊之前，我還有幾次的創業經驗，但每一次也都賠錢。創業就是虧損，幾乎變成公式，讓我不得不仔細思考，到底發生了什麼事？

　一次擺地攤的經驗，讓我徹底改變生意的想法。一次夏天的園遊會，我要現場擺攤賣冰棒，人山人海的遊客，我努力吆喝，幾千枝冰棒販賣一空，當天結帳，我賺了不少錢。這是簡單清楚的生意邏輯，每枝冰棒賺十元，一千枝賺一萬元，每天開門，每天賺錢，生意就是要賺錢，而且是當天就要賺錢。

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轉錄自「何飛鵬：社長的筆記本」，我很喜歡這一篇。
來源：http://feipengho.pixnet.net/blog/post/16807028
由於原文有鎖右鍵，我猜社長不喜歡別人轉錄他的文章吧？所以上面只貼了一半。

何飛鵬的blog有很多他創業及管理的心得，寫的滿好的。
他也有出書：
自慢：社長的成長學習筆記
自慢2：主管私房學─小職員出頭天
自慢3：以身相殉 ─何飛鵬的創業私房學

Edward

創業不比作股票期貨投資，可以今天試單，今天停損或是明天就停損，尤其是投下去的錢越多，越是很難說停就停。

        所以囉，創業前的準備非常重要，我當初剛開的時候，因為一次買了太多儀器，每個月多了50000塊貸款支出，所以第一年都在籌錢付這五萬的貸款，幸好還有預備金可以撐過。若是沒有這五萬，我第一年下半年就開始獲利了。

綠茶妹

回復 2# Edward


那你開店很順利呢。請問，你在選地點時有什麼樣的考量呢？
聽說選地點很重要。

Edward

跟投資房地產一樣, location location, location
但是應依照各行業的性質，本身的定位--預定的客源，選擇適合的地點。
例如 只想做社區型的客源---則以附近有較多的住戶可以當base的點比較適合
         若想社區加流動全包---則應選擇附近有較多住戶且有主要交通要道的地點為宜     
         若是針對特定客源-----也有的醫療院所是開在大樓裡面，因為貴客要隱私。
其實依各行業跟經營手法，地點的選擇可以差異很大。

綠茶妹

回復 4# Edward


    不好意思想問一下，您是醫人還是醫動物呢？(還是都有？)

請問您說的只針對特殊客戶，可以舉個例子嗎？
我曾看過的診所都是針對大眾。(可能是因為我不在金字塔頂端吧)

Edward

回復 5# 綠茶妹


    我是醫動物的，舉例喔，年紀大了突然要想想不起來。

hkcarnby

針對小眾的診所?
有的嗎?

Edward

回復 7# hkcarnby


    我記得有的，有的診所就是只看有錢人，不用擔心病歷會流出去。

回復 8# Edward


    E大是成功的創業家
寵物的喔，ㄏㄏ
開在哪裡?

其實我有想過一個問題
就是如果一開始開的時候就是賠錢
那後面是否還有意義在增資或者說增加貸款呢?

你們覺得呢?

Edward

回復 10# 我愛紅茶


    我開在台北縣，一開始賠錢還要不要增資呢? 這個問題要問創業的人，是認賠划算?還是有在拼一下的機會?

這算盤真的要好好打一下了。

這個問題很難
我之前賣麵包遇到的狀況，不算賠錢只是賺的少
我卻自己跟朋友兩個人一起出場(雖然吵架是其一原因)
所以當時我認為的梅饌以現在的角度看，我覺得那筆是白停損的
或許過個一兩年就會賺了

~"~誰知道呢?

綠茶妹

回復 6# Edward


請問你的營業項目有哪些呢？以下都有嗎？
(1) 寵物美容
(2) 寵物醫療
(3) 寵物用品(狗推車、狗提籃、狗衣服)
(4) 賣小狗、小貓
(5) 寵物旅館

Edward

1, 2,3,5

Edward

回復 12# 我愛紅茶


    與合夥人吵架喔! 這是難免的，有時候看法不同，有時候工作付出不均，所得不均都會吵。

不過若是因為以上理由吵架還好，我就聽過有人合夥開餐廳，出來採購生財器具的[剛好來我鄰居的店買]，要店家將金額開高虛報的，碰到這種合夥人真是衰到家。